L’esigenza di monitorare costantemente le prestazioni dell’azienda per identificare opportunità di miglioramento e rispondere prontamente ai cambiamenti del mercato. Attraverso l’utilizzo di soluzioni come la Business Analyitics, i big data e il data warehouse, le aziende possono analizzare i dati operativi in tempo reale, identificare tendenze e anomalie, e prendere decisioni basate su dati accurati e aggiornati, migliorando l’efficienza e la competitività aziendale.
Success Stories
Smeg ha intrapreso una trasformazione digitale per ottimizzare le analisi di vendita, adottando Qlik Sense per migliorare la gestione dei dati e passare da una reportistica statica a un sistema di Business Intelligence dinamico. Questo approccio ha permesso all’azienda di monitorare in tempo reale i KPI e supportare decisioni strategiche, garantendo dati aggiornati e accessibili in modo autonomo.
Thélios, nata nel 2017 come joint venture tra LVMH e Marcolin, produce occhiali di lusso e si è distinta per l’artigianato italiano. Nel 2020, ha scelto di sviluppare una propria infrastruttura indipendente dai sistemi di Marcolin, implementando SAP HANA Cloud e SAP Analytics Cloud. Questo ha permesso analisi avanzate e predittive, migliorando i processi decisionali e la distribuzione delle informazioni. La migrazione al cloud ha garantito flessibilità, scalabilità e qualità del servizio, creando un vantaggio competitivo duraturo.
Anna Fashion Factory, noto brand di moda, sfrutta l’interazione omnicanale per conoscere a fondo i clienti e adattare le strategie di marketing. Per migliorare la Customer Experience e ottenere un vantaggio competitivo, ha implementato una strategia di Data Management con Advanced Analytics, creando profili dettagliati dei clienti e utilizzando analisi predittive. Tecnologie come Proximity, Sensori, Beacon e App integrano queste conoscenze nei processi di vendita e marketing, migliorando la soddisfazione e la fedeltà dei clienti.
Gruppo Tea, multiservizi di Mantova, gestisce servizi pubblici essenziali e si impegna per la sostenibilità ambientale e sociale. Fondata nel 1998 e diventata Società Benefit, Tea ottimizza l’uso delle risorse grazie al supporto di Méthode, che ha aiutato a identificare i dati più rilevanti e a ridurre gli sprechi. L’innovazione tecnologica e la sostenibilità sono fondamentali per la crescita aziendale e il benessere della comunità. Tea ascolta il territorio per migliorare le attività e garantire sicurezza e qualità della vita.
Fassa Bortolo, leader nell’edilizia, ha consolidato la sua presenza internazionale grazie a acquisizioni e innovazioni. Méthode ha supportato l’azienda per oltre 15 anni, migliorando i processi con soluzioni di Business Advanced Analytics. La digitalizzazione, fondamentale per la crescita, ha portato all’automazione della divulgazione delle informazioni e all’uso di dashboard e report per decisioni strategiche. Con SAP Analytics Cloud e SAP HANA, l’azienda ha ottimizzato i processi, accelerato decisioni e intrapreso iniziative data-driven, migliorando le strategie commerciali e la soddisfazione del cliente.
Savio Macchine Tessili S.p.A., leader nella produzione di macchine per il finissaggio dei filati, ha intrapreso una trasformazione digitale per gestire efficacemente i dati e rispondere rapidamente alle esigenze di mercato. Adottando Qlik Sense, l’azienda ha migliorato la gestione degli ordini e ottimizzato i processi operativi, produzione, customer service e vendita. La piattaforma di data analytics ha permesso di monitorare vendite, stimare trend di mercato e adeguare pricing e marginalità. Il prossimo passo è l’adozione di Qlik Sense Cloud e Qlik Hybrid Cloud per rispondere alle esigenze di data visualization e big data analysis.
L’HR Analytics ottimizza la gestione delle risorse umane utilizzando soluzioni di Business Analytics per supportare lo sviluppo e la pianificazione strategica del personale. Questo approccio permette di monitorare e analizzare l’evoluzione della forza lavoro, le variazioni di costi e organico, e di identificare le cause degli scostamenti. Implementando un sistema di supporto decisionale, è possibile confrontare scenari diversi e prendere decisioni basate su dati concreti. Dashboard personalizzate aiutano a visualizzare e analizzare i dati, migliorando la competitività e l’efficienza dell’organizzazione.
Expert Italy, fondata nel 1967, gestisce oltre 300 punti vendita in Italia, offrendo prodotti tecnologici di alta qualità. L’azienda puntava a migliorare l’analisi della marginalità dei dati di vendita e-commerce, armonizzando le informazioni provenienti dai soci resellers. Ha scelto Qlik come piattaforma di data analytics, creando dashboard dinamiche e personalizzabili su Qlik Sense. Questo ha migliorato la visibilità e l’analisi dei dati, aumentando l’autonomia e l’efficienza degli utenti e allineando efficacemente i team.
Electrolux ha adottato una soluzione di manutenzione predittiva basata su Qlik, migliorando l’efficienza operativa e riducendo i costi di manutenzione. Utilizzando l’analisi dei dati, l’azienda è in grado di prevedere i guasti delle macchine e pianificare interventi tempestivi. Questo approccio ha aumentato l’affidabilità degli elettrodomestici e migliorato la soddisfazione del cliente, posizionando Electrolux come leader nell’innovazione tecnologica.